Семинары

Компания МАГ КОНСАЛТИНГ одной из первых в России начала разрабатывать и проводить обучающие программы по сбалансированной системе показателей (далее – ССП), сочетающие в себе элементы лекционных занятий, тренингов и деловых игр. Слушатели знакомятся с особенностями управления проектами по разработке и внедрению ССП, анализируют и критикуют системы показателей, разработанные на реальных российских предприятиях, становятся членами совета директоров модельного предприятия, на котором будет внедряться сбалансированная система показателей, и проводят мозговой штурм по проектированию стратегической карты для своего или модельного кейса. По окончании обучения у слушателей формируется полная картина того, как должна строиться система управления по показателям, какие ресурсы будут необходимы для реализации проекта, сколько будет стоить проект. Более того, слушатели приобретают навыки формирования проектной группы, участия в групповых обсуждениях/мозговых штурмах, знакомятся с основными принципами успешного управления изменениями.

Ведущие курсов – известные специалисты в области управленческого консультирования, имеющие большой опыт внедрения сбалансированной системы показателей в российских компаниях и являющиеся авторами книг и статей, освещающих вопросы управления по показателям деятельности. В настоящее время специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ проводят мини-модули по сбалансированной системе показателей в рамках программ MBA и второго высшего образования в крупнейших московских вузах (Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС" при РЭА им. Плеханова, ВШФМ при Академии народного хозяйства при Президенте РФ и др.).

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard). Продолжительность: 1 день
Учебный курс знакомит слушателей с современной высокоэффективной технологией стратегического управления предприятием – сбалансированной системой показателей (Balanced Scorecard), разработанной профессорами Гарвардского университета Робертом Капланом и Дейвидом Нортоном в 90-х годах XX века.

Сбалансированная система показателей II. Продолжительность: 2 дня
Семинар рассчитан на специалистов, имеющих опыт в сфере стратегического управления и знакомых с технологией сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard).